Las primeras impresiones lo son todo, especialmente cuando comienza el trabajo de parto por primera vez. Cuando intente hacerse un nombre en un nuevo rol o negocio, es importante saber cómo causar una gran impresión.

Como líderes empresariales exitosos, los miembros del Consejo de Jóvenes Emprendedores saben que las primeras impresiones pueden sentar las bases para el resto de su tiempo en cualquier organización. A continuación, 10 miembros detallaron las mejores cosas que puede hacer un nuevo empleado para impresionar a sus gerentes y su negocio desde el principio. He aquí por qué estas acciones tienen tanto impacto y pueden demostrar su valía y valía como empleado.

1. Aporta algo nuevo a la organización

No tiene que ser un producto, servicio o capacidad. Puede ser algo intangible, como intentar traer más diversión al negocio. Me quedé muy impresionado cuando los miembros del equipo llegaron e inmediatamente agregaron sus personalidades al equipo. Ya sea que se trate de reunir a todos un jueves por la mañana para probar algunos platos locales o, si está lejos, coordinar un tiempo de juego semanal de 30 minutos para el equipo. Es oro porque demuestra no solo que lo traes profesionalmente, sino que contribuyes a la cultura. – Jason Khoo, Zupo

2. Cree un plan de 30-60-90 días para ellos mismos

Cuando contratamos líderes en nuestra organización, queremos ver un plan de 30-60-90 días después de algunas semanas para su departamento o equipo. En este plan de 90 días, buscamos áreas de oportunidad, soluciones rápidas y fáciles, proyectos clave enfocados en la reducción de ingresos o abandono e información detallada sobre cada tarea. Cuando incluyen métricas o indicadores clave de rendimiento (KPI), siempre nos impresiona. – Nicole Smartt Serres, personal estrella

3. Tome notas sobre sus observaciones y experiencias.

Escribe todo lo que veas. Observe cómo mejorar las cosas y cómo pensar de manera diferente sobre lo que está haciendo la empresa actualmente. Hágalo desde la perspectiva de que es nuevo en el negocio y hay cosas que quizás no sepa, pero que también tiene una perspectiva nueva y puede aportar un enfoque único. A menudo, las preguntas sobre por qué una empresa funciona como lo hace son muy útiles. Ayuda a una empresa a comprender por qué se está desempeñando de la manera en que lo hace e identificar áreas de mejora. Además, compartir notas da una idea de cómo piensa una persona, cómo se puede usar su conocimiento y cuál es la mejor manera de trabajar juntos. – Cody Candee, rebote

4. Haga muchas (buenas) preguntas

Si un empleado nuevo no tiene miedo de hacer muchas preguntas, incluso si tiene respuestas obvias, puede ser una señal de iniciativa. Sin embargo, también es importante que hagan las preguntas correctas que mejorarán su capacidad para desempeñarse bien en su puesto. Además, es una señal de alerta importante si un nuevo empleado hace la misma pregunta una y otra vez, ya que demuestra una incapacidad para absorber y aplicar la información que solicita a otros miembros del equipo. Los líderes empresariales como yo pueden saber cuando alguien está tratando de impresionarnos con un montón de preguntas; la prueba real es cómo se aplican una vez que obtienen las respuestas correctas y qué preguntas de seguimiento hacen a continuación. – Bryce Welker, gerente de exámenes de CPA

5. Hágase cargo de su nuevo rol

Para impresionar al propietario de una empresa o al reclutador, los nuevos empleados deben hacerse cargo activamente de sus funciones y tener confianza en sus trabajos. La confianza contribuye en gran medida a la creación de redes y la apertura de nuevas oportunidades. Puedes tener todas las habilidades del mundo, pero si no crees en ti mismo o en tus habilidades, no se traducirá en éxito. Por lo tanto, no tenga miedo de tener confianza y mostrar a los reclutadores sus habilidades, tanto en su función como con las personas. – Jared Atchison, WPForms

6. Muestre lo mejor de sí mismo en línea

Muchas empresas todavía operan de forma remota debido a Covid, lo que puede dificultar la sensación de ser un nuevo empleado. Una cosa que puede hacer un nuevo empleado es mostrar su “mejor ego en línea”. Específicamente, un nuevo empleado debe tratar las videoconferencias como si fueran reuniones cara a cara. Por ejemplo, podrían iniciar sesión en las reuniones unos minutos antes para llegar a tiempo. Además, deben vestirse profesionalmente aunque estén lejos. Incluso podrían pensar en ponerse esos pantalones, en caso de que necesiten levantarse inesperadamente. Además, vestirse también hace que una persona se sienta profesional. Otros consejos incluyen tener la iluminación adecuada, mirar a la cámara y tener cuidado. Los empleadores saben cuando alguien está jugando con un teléfono fuera de la pantalla. ¡Estos consejos deberían ayudar a impresionar! – Shu Saito, recopilador de datos

7. Trabaja más duro y de forma más inteligente, especialmente entre bastidores.

Trabaja más duro y de forma más inteligente cuando nadie te esté mirando. Todos intentarán actuar bajo presión y bajo la atenta mirada de un gerente, pero también es obvio y más impresionante cuando se ha puesto mucho más trabajo en un proyecto detrás de escena. Esto no significa que los miembros del equipo tengan que trabajar constantemente más duro que los demás; más bien, se destacan los miembros del equipo que mantienen un ritmo constante sin supervisión. La mayoría de los emprendedores buscan personas autodidactas porque buscan experimentar la libertad de desarrollar nuevos productos y servicios. Cuando tienes un individuo que requiere poca gestión más allá de buscar aclaraciones sobre los proyectos, es un activo con la libertad que representa. Al final del día, se trata de ahorrar tiempo en la gestión y hacer el mismo trabajo. – Matthieu Capala, alfamético

8. Presentar ideas para la mejora y el crecimiento de procesos.

Cuando los nuevos empleados se acercan a usted con ideas y están ansiosos por aprender, es cuando sabe que serán un activo valioso para su equipo. Siempre desea contratar personas que quieran aprender, crecer y destacarse en su negocio. Demuestra que están comprometidos y felices de estar allí. Tomar la iniciativa y sugerir cómo las cosas podrían funcionar mejor son atributos clave que busco cuando los miembros del equipo son nuevos. Esto me impresiona porque no estoy contratando para cubrir puestos, sino para agregar talento a mi negocio. ¡Un gran talento quiere crecer! Si un nuevo empleado deja en claro que está buscando hacer un gran trabajo en su puesto actual, pero también mirando más allá, eso es una buena señal para mí. – Emily Stallings, Casely, Inc.

9. Reconozca sus errores

Una nueva recluta que menciona todos los errores que ella misma comete siempre causará una buena impresión. Cuando se dan cuenta de que han hecho algo que no deberían haber hecho y lo admiten de inmediato, te dan la oportunidad de limitar el daño. También aprenderá que se puede confiar en ellos y que serán honestos con usted en el futuro, siempre y cuando conviertan el error en una experiencia de aprendizaje, no en una oportunidad para castigarlos. Cuando se produzcan errores, podrá enseñarle al nuevo empleado cómo evitar estos problemas en el futuro y contará con un miembro más informado de su personal. – Syed Balkhi, principiante de WP

10. Prepárese con una lista de lo que quieren aprender.

Siempre me impresiona cuando un empleado presenta una lista de cosas que quiere aprender no solo sobre su función, sino sobre toda la organización. La última persona que contraté llegó el primer día con un cuaderno lleno de preguntas. Me demostró su compromiso de comprender completamente cómo operamos y dónde podrían encontrar oportunidades para crear un cambio impactante basado en sus propias habilidades y experiencias. La iniciativa es un rasgo tan valioso, especialmente con el trabajo remoto, cuando no puedes interactuar cara a cara a diario. Los empleados que actúan por su cuenta me demuestran que tengo el equipo adecuado a mi alrededor. La curiosidad es extremadamente importante, ya que los empleados ávidos de aprender impulsarán el negocio por puro deseo y voluntad. – Ashley Sharp, habita con dignidad

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