No hay escasez de blogs, libros y podcasts de consejos sobre emprendimiento en estos días. Examinar todos estos consejos puede llevar mucho tiempo y, lamentablemente, no todos le ayudarán a tener éxito.

Por eso es útil aprender consejos específicos de emprendedores que entienden lo que se necesita para lanzar y hacer crecer una startup exitosa. Para compartir el bien y advertir contra el mal, 10 miembros del Consejo de Jóvenes Emprendedores dieron sus consejos a los emprendedores primerizos. Siga sus consejos cuando necesite un consejo para superar los primeros días de sus esfuerzos comerciales.

1. Consiga un mentor

Una de las relaciones más importantes que puede tener un emprendedor principiante es con un mentor. Un mentor es un asesor de confianza que le ayuda a crecer profesional y personalmente al ofrecerle conocimientos y experiencia avanzados. Los mentores a menudo lo ayudan a establecer metas, mantener la responsabilidad y alentarlo. Pueden ayudar a construir relaciones que impulsarán el crecimiento empresarial y proporcionar comentarios constructivos. Consulte su red existente para encontrar un mentor. Pídale recomendaciones a sus colegas. Encuentre a alguien que utilice LinkedIn que tenga éxito en su negocio y contáctelo. – Jared Weitz, United Capital Source Inc.

2. Siga un proceso que funcione

Les recomendaría que sigan un proceso que funcione. Hay innumerables empresas que tienen éxito porque siguen un sistema. Esto no significa necesariamente seguir el sistema de una franquicia o un concesionario. Únase a grupos relacionados con la industria en línea, así como localmente, según corresponda. Encuentre mentores o entrenadores empresariales que puedan ayudarlo en su viaje en su nicho específico. Puede contratar personas para que lo guíen a lo largo del proceso y a lo largo del viaje que ya hayan tenido el éxito que desea. No adivine, pero siga a las personas que han tenido éxito en el pasado. Esto le ahorrará tiempo y evitará el ensayo y error que enfrentan muchos emprendedores cuando salen por su cuenta. Intente modelar negocios exitosos y emule lo que funciona. – Bryan Citrin, Publicidad quiropráctica

3. Moler y hacer las cosas

Triturar. Esto puede incluir mantener su trabajo diario mientras busca una nueva oportunidad. Esto podría incluir noches y fines de semana anteriores para esforzarse más. El espíritu empresarial no es un negocio de 9 a 5. A veces es 24 horas al día, 7 días a la semana. En segundo lugar, busque mentores y guías, pero respete su tiempo. La mayoría de las personas están dispuestas a ofrecer pensamientos, consejos, orientación y enlaces, pero no pueden dedicar muchas horas a lo que probablemente ya sea una agenda ocupada y ocupada. Por último, no pienses demasiado en lo que estás intentando hacer. Primero muerda algo que pueda hacer, hágalo y pase a lo siguiente. Estas pueden ser tareas individuales, pero también pueden ser partes de entrega de productos. Aprenderá sobre la marcha y será más inteligente con cada juego que comience y termine. – Andrew Howlett, enamorado

4. Tenga un plan y sea paciente

Tenga un plan, ame lo que hace, sea paciente y participe a largo plazo. La idea de ser emprendedor, comenzar su propio negocio, ser su propio jefe y ganar mucho dinero, puede ser atractiva. Sin embargo, las realidades del espíritu empresarial son muy diferentes. Si bien toda la gloria puede ser tuya si las cosas van bien, el riesgo también es tuyo y, a veces, las cosas no salen según lo planeado. Por eso es tan importante tener un plan y concentrarse en algo que es realmente importante para usted. Construir un negocio requiere años de esfuerzo y energía con muchos altibajos, pero si tienes un plan y te encanta lo que haces, siempre puedes mantenerte motivado y tener la paciencia para perseverar a pesar de las inevitables trampas. – María Thimothy, OneIMS

5. Sea un soñador práctico

Tenga una visión clara y sólida del potencial de su negocio, pero cree un plan de negocios del mundo real que enumere los requisitos de capital y mano de obra. Hay muchos soñadores que no ejecutan y muchos analíticos que carecen de imaginación. Los emprendedores deben ser soñadores prácticos y comprender ambos lados. Si puede demostrar que sabe cómo «conectar los puntos» con su visión, conseguirá que mucha gente crea en usted. Una vez que obtenga a esas personas que creen en usted (empleados, clientes, inversores y socios), no dé por sentadas las relaciones y reinvierta en ellas. – Miles Jennings, Recruiter.com

6. Tener algo en lo que apoyarse

Si su startup no funciona, hay algo a lo que puede recurrir. Puede ser una actividad secundaria, un trabajo de consultoría o simplemente una vuelta al mercado laboral. Mi primer intento empresarial terminó después de un año porque recibí una oferta de trabajo que no pude rechazar. Antes de volver a intentar una startup, obtuve un MBA y trabajé para grandes empresas como Microsoft para perfeccionar mis habilidades. – David Boehl, TravelSite.io

7. Probar nuevos enfoques

No ganarás millones desde el primer día. Pero si genera y prueba de manera persistente y creativa nuevos enfoques que le reportarán millones, tarde o temprano encontrará un patrón repetible. Será bueno combinar negocios «tradicionales» y probar nuevas hipótesis. También es el camino menos riesgoso, si la palabra se aplica incluso al espíritu empresarial. Así que no te detengas ahí. – Maksym Babych, SpdLoad

8. Convierta las debilidades en fortalezas

Descubra cómo cada debilidad puede convertirse en una fortaleza y cómo cada punto negativo puede usarse como positivo. ¿Demasiado joven? Impresionante, haz preguntas y saca al mentor de las personas. ¿Demasiado viejo? A todo el mundo le encanta ver a alguien sacudirse el polvo de su vida y volver a crecer. ¿Muy roto? Deja que sea el combustible de tus sueños. Recuerde, muchos de nosotros estamos atrapados en esta mentalidad de escribir nuestros sueños como imposibles. Practica activamente lo contrario. Mantente ágil, positivo y gira como si estuvieras en un ring de boxeo hasta que encuentres un ángulo que funcione. Es una hermosa batalla en la que participar, y cuando te des el paso, los vientos de ayuda se levantarán para encontrarte. – Tyler Bray, piezas de remolque TK

9. Centrarse en la distribución

Los emprendedores novatos piensan en el producto; los empresarios piensan por segunda vez en la distribución. Es importante perfeccionar su producto y ofrecer algo que la gente realmente quiera. Pero es igualmente importante centrarse en su distribución desde el principio y realmente desarrollar su negocio en torno a cómo va a conseguir clientes. Sin clientes, no tiene un negocio, pero un negocio que se centre en la distribución desde el principio estará mucho más centrado en el cliente y ofrecerá una experiencia que realmente entusiasme a la gente. – Cody Candee, Rebote

10. Mantente constante

Para alguien que se está embarcando en el emprendimiento por primera vez, le diría que sea constante si quiere lograr sus objetivos. La consistencia gana al talento porque el talento no es confiable y no garantiza el crecimiento. Es solo el trabajo duro y el esfuerzo constante lo que le dará los resultados que desea. Habrá muchos días en los que querrá holgazanear o saltarse un día, pero es importante recordar por qué comenzó un negocio en primer lugar. – Stéphanie Wells, Formas formidables

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