Ser descrito como un emprendedor nato es un cumplido, pero de hecho creo que para mí y para la mayoría de emprendedores tiene mucho más que ver con la educación que con la naturaleza. Creo que escondido dentro de cada uno de nosotros, creciendo con cada experiencia e interacción empresarial, hay un poder emprendedor que pide ser desatado. Las habilidades y experiencias de la vida diaria son un activo valioso, y con un poco de persuasión y aliento puede desbloquear sus dones empresariales y cosechar las recompensas.

En la industria del entretenimiento, tenemos un chiste común de que, como ejecutivos, no tenemos ninguna «habilidad comercial» fuera de la televisión. Como la mayoría de las personas, solo confiamos en nuestra profesión capacitada. Pero cuando se trata de ser emprendedor, las habilidades que necesita para tener éxito son las que probablemente ya haya desarrollado. Dirigir un negocio o lanzar un producto depende mucho más de su capacidad para adaptarse al cambio, motivar a otros, cultivar relaciones, aprovechar oportunidades, superar la adversidad y ser efectivo con tiempo y esfuerzo. Energía que una buena idea o años de experiencia en el sector. . .

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A medida que pasé del entretenimiento diario a la comunidad empresarial, utilizando las habilidades que había desarrollado después de años de presentar y producir programas de televisión, combinadas con décadas de navegar por la gestión empresarial compleja, c fue como descubrir una superpotencia que no sabía que tenía. . No importa si se trata de un fabricante de vehículos eléctricos, un equipo de la NFL, una compañía de medicamentos contra el cáncer o una empresa emergente de bebidas energéticas; los fundamentos de un buen negocio traducidos.

Uno de los mejores ejemplos es una mujer extraordinaria con la que comencé a trabajar, Skye Drynan. Skye fue ampliamente (todavía es) reconocido como uno de los analistas financieros más exitosos en investigación de biotecnología y oncología. Digo “era” porque Sky es actualmente el CEO de House Of Skye, una empresa de moda que ha creado una de las líneas de alta costura más buscadas de Hollywood. Skye ha pasado de diseñar contratos de inversión de 9 cifras para fondos de cobertura biomédicos a diseñar su colección Dulce Bestia para figuras como Gwen Stefani, Paris Hilton y Carrie Underwood.

Wall Street financia el diseño de moda de alta gama? Entiendo cómo se ven como dos mundos completamente diferentes con habilidades completamente incompatibles, pero lo que encontrará cuando mire más allá de las descripciones de trabajo en la superficie son similitudes innegables que son los fundamentos de cualquier negocio exitoso.

Sí, Skye es una diseñadora talentosa; incluso inventó y lanzó un sujetador sin espalda patentado (Bareback ™ Sexyback ™). Sin embargo, el éxito de House of Skye depende tanto de sus habilidades empresariales como de su visión del diseño. La verdad es que el talento creativo y una visión inspiradora son comunes en el mundo empresarial, mientras que el coraje y la capacidad para ejecutar esa visión son bastante raros.

«Tenía una pasión y sabía que podía crear piezas audaces y aventureras para una clientela exigente», explicó Skye, «pero la pista es tan exigente como Wall Street. Creo que las habilidades y lecciones que aprendí navegando por las alturas , la cultura de la inversión financiera ha sido fundamental para nuestro éxito.

Skye tiene una ética de trabajo implacable y detallada, perfeccionada después de años en Wall Street pasando largas horas en situaciones de alta presión. Sabe evaluar riesgos, capitalizar y gestionar un equipo. Incluye logística de la cadena de suministro, finanzas internacionales y derecho contractual. Puede diseccionar un balance general, reconocer las debilidades en un plan de negocios e identificar problemas de gestión. Domina las relaciones, el sentimiento del consumidor y la imagen de marca. Desarrolló todas estas habilidades mucho antes de diseñar su primera prenda.

Entonces, si se enfrenta a una duda sobre sus habilidades o su experiencia en una empresa o industria específica, aquí hay tres técnicas que lo ayudarán a encontrar sus superpoderes empresariales y desbloquearlos.

1. Céntrese en las habilidades, no en el conocimiento

Puede adquirir conocimientos rápidamente, pero las habilidades necesitan tiempo para desarrollarse. Anote sus habilidades y cualidades comerciales mientras elabora un currículum. Ahora siéntese y eche un vistazo a su lista. Apuesto a que es genial. Muchas de las habilidades de su lista pueden ser intangibles en teoría, pero no tienen precio en la práctica. Estos son los ingredientes esenciales de su receta para el éxito empresarial.

2. Asesorar a alguien ajeno a su industria Cuando estás cerca de un producto o una idea, pierdes la perspectiva. Un buen ejercicio es encontrar a alguien que sea dueño de un negocio fuera de su área de especialización. Descubra cómo su pensamiento crítico externo agrega valor a sus procesos. Es posible que no tenga ninguna experiencia en su empresa o industria, pero su capacidad para participar y contribuir probablemente lo sorprenderá.

3. No se emocione

Los grandes directores ejecutivos, presidentes y gerentes son apasionados, pero no emocionales, por el negocio que dirigen. Demasiados nuevos emprendedores están atrapados en la emoción de administrar su propio negocio y lanzar su sueño de perder toda objetividad. Trate de pensar en su negocio como algo para lo que alguien lo ha contratado. Siga adelante y haga su trabajo, no lo piense demasiado.

Uno de los principales errores de nuestro sistema educativo es el poco conocimiento que enseñamos a los jóvenes de este país. Es una pena y espero que la próxima generación haga algunos cambios drásticos en el futuro. Hasta entonces, nuestra sociedad debe depender de quienes se arriesgan, basándose en las habilidades para la vida y los negocios que desarrollan en el trabajo.

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