Canva ahora tiene un valor de $ 40 mil millones luego de una nueva inyección de capital de $ 200 millones (USD) en una ronda de financiamiento liderada por T. Rowe Price. Los inversores nuevos y existentes participaron en la ronda, incluidos Franklin Templeton, Sequoia Capital Global Equities, Bessemer Venture Partners, Greenoaks Capital, Dragoneer Investments, Blackbird, Felicis y AirTree Ventures.

Este ciclo consolida a Canva como una de las empresas de software privadas más valiosas y también impulsa la escena tecnológica de Australia.

La cofundadora y directora ejecutiva Melanie Perkins y su equipo comenzaron a trabajar en Canva en 2012 y lanzaron el producto en 2013. La premisa detrás era relativamente simple, pero la tecnología en sí … no tanto.

Canva hace que sea fácil de diseñar para todos. Presentaciones, camisetas, folletos, volantes… lo que sea. El primer paso es crear una interfaz de usuario realmente simple, donde los usuarios pueden simplemente arrastrar y soltar componentes en sus diseños, con cientos de miles de modelos, sin hacer muchos ajustes. El segundo paso es crear una biblioteca masiva de contenido, desde fuentes y plantillas hasta imágenes, gifs y videos. El tercer paso es hacer que este producto sea accesible para todos, ya sea una plataforma o un dispositivo, un idioma o un precio.

Abordar a todos, en lugar de solo a los diseñadores, ha demostrado ser un éxito increíble para la empresa. Para ser claros, los diseñadores todavía usan Canva para diseñar los componentes que han diseñado en otros productos, como Figma y Sketch, y Canva funciona bien con una variedad de productos de software de diseño. Pero Canva no tiene planes de enfrentarse a Figma, Adobe o Sketch.

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Perkins lo describió con el ejemplo de una tarjeta de presentación. Los diseñadores crearán los componentes de una tarjeta de presentación en su plataforma de diseño preferida y luego diseñarán la plantilla de la tarjeta de presentación en Canva, compartiendo esa plantilla con toda la organización. De esa manera, cuando alguien cambia de título o ingresa un nuevo empleado, ellos mismos pueden editar la tarjeta sin la ayuda de un diseñador y enviarla a imprimir.

TechCrunch le preguntó a Perkins por qué Canva no ha extendido la plataforma de manera más agresiva al flujo de trabajo de los diseñadores profesionales.

“Nos gustaría reemplazar el PDF”, dijo Perkins. “En lugar de que las personas envíen archivos PDF de un lado a otro entre el diseñador y el cliente, los diseñadores pueden simplemente crear una plantilla para que la utilice la organización. Es menos importante para nosotros ser absolutamente buenos en cosas como el diseño vectorial porque puede haber algunos programas increíbles por ahí. Realmente queremos centrarnos en esta colaboración.

Aunque una estrategia empresarial de abajo hacia arriba es relativamente popular en estos días, Canva fue uno de los primeros maestros del modelo. Canva se lanzó como un producto gratuito y, con el tiempo, la compañía ha incorporado capas de negocio a la mezcla.

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Actualmente, Canva tiene más de 60 millones de usuarios activos mensuales en 190 países, con grandes empresas a nivel corporativo. Esto incluye Salesforce, Marriott International, PayPal y American Airlines. Canva espera superar los $ 1 mil millones en ingresos anuales para fines de 2021. Más de 500,000 equipos pagan por el producto hasta cierto punto.

Con un equipo de 2000 personas, Canva utilizará los nuevos fondos para duplicar su fuerza laboral el próximo año.

Canva también compartió sus cifras de DEI, donde las mujeres representan el 42% de la fuerza laboral. La compañía no compartió ninguna estadística sobre personas de color en el equipo.

Perkins le dijo a TechCrunch que gran parte del crecimiento de la compañía proviene de la obsesión por crear un producto gratuito de gran valor.

“Intencionalmente hacemos que nuestro producto gratuito sea extremadamente generoso por varias razones”, dijo Perkins. “Esto es esencial tanto para nuestro marketing como para nuestra misión de capacitar a las personas en el diseño. Pero, como parte de nuestro marketing, significa que a las personas les puede gustar el producto, compartirlo con amigos y familiares y promocionarlo en las redes sociales. Y luego esta viralidad alimenta muy rápidamente nuestro crecimiento.

Junto con el crecimiento del equipo, Canva también planea desarrollar más el producto durante el próximo año, lanzando pronto el diseño del sitio web. Esto permitirá a los usuarios convertir presentaciones y diseños nuevos y existentes en un sitio web, e incluso buscar y comprar un dominio para ese sitio.

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Canva también está trabajando en un nuevo editor de video y en un modo fuera de línea.

Perkins dice que Canva tiene dos objetivos y que cada uno alimenta al otro. Una es convertirse en una de las empresas más valiosas del mundo y la otra es hacer el mayor bien posible.

La compañía ya se ha sumado al compromiso del 1% y tiene varios esfuerzos para ser una fuerza para el bien, incluida la oferta del producto premium a más de 130,000 organizaciones sin fines de lucro, la asignación de más de 45,000 horas de voluntariado cada año y el lanzamiento de Print One, Plant One, que es un proyecto que planta un árbol por cada pedido de impresión realizado a través de Canva.

Con el anuncio de financiación de hoy, los cofundadores Perkins y Cliff Obrecht están comprometiendo la gran mayoría de su capital en el negocio (alrededor del 30%) para hacer el bien en el mundo, con la intención de hacerlo, a través de la Fundación Canva.

Perkins se unirá a nosotros en Disrupt para hablar sobre nuevos fondos, evaluación, lo que le espera a Canva y compartir sus pensamientos más amplios sobre el diseño como categoría.

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