Por Benjamin Rojas, presidente y desarrollador senior de AIOSEO. Apasionado de WordPress y experto en software. Ayude a las empresas a mejorar su clasificación de búsqueda.

El estudio Modern Workplace 19/20 de Condeco muestra que casi la mitad de las empresas estadounidenses ya estaban ofreciendo opciones de trabajo remoto en 2019. Para 2021, ese número ha aumentado al 58,6%, según un informe de NorthOne.

Esta tendencia no debería detenerse en el corto plazo, todo lo contrario. Una encuesta de Gartner, Inc. CFO encontró que el 74% de las empresas planean cambiar al trabajo remoto de forma permanente después de que termine la pandemia. Este cambio se debe en parte a que las empresas ven menores costos operativos y mayores ganancias corporativas.

Más importante aún, trabajar de forma remota también brinda a los empleados más flexibilidad y la capacidad de mantener un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida, lo que beneficia a las empresas a largo plazo.

Las empresas que adopten este concepto serán más atractivas para quienes buscan empleo. Otro estudio realizado por el profesor Newswire muestra que el 80% de los trabajadores estadounidenses rechazarían un trabajo que no ofrezca trabajo flexible o remoto.

Si bien el trabajo remoto tiene una gran demanda entre los empleados y los solicitantes de empleo, en realidad también es beneficioso para las empresas y puede aumentar drásticamente las ganancias comerciales, y este es el motivo:

Costos operativos reducidos

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El trabajo remoto reduce los costos operativos porque menos empleados trabajan físicamente en la oficina y utilizan suministros de oficina, computadoras y escritorios.

Específicamente, trabajar de forma remota elimina gastos generales como tarifas de alquiler, mobiliario de oficina, servicios públicos, seguros, suministros, mantenimiento y reparaciones, costos que se acumulan con bastante rapidez.

Por ejemplo, las estadísticas de costos y beneficios en el lugar de trabajo de Global Workplace Analytics muestran que IBM ahorró $ 50 millones en costos inmobiliarios al permitir el trabajo remoto. La compañía perdió más de 58 millones de pies cuadrados de espacio para oficinas y redujo significativamente los costos de alquiler.

Productividad incrementada

Algunas empresas todavía creen que trabajar de forma remota es una pérdida de tiempo y una falta de productividad, pero este estigma anticuado ha demostrado ser incorrecto.

De hecho, los trabajadores remotos son generalmente más productivos que los empleados que trabajan en una oficina. Esto se debe a que la capacidad de establecer su horario de trabajo permite a los empleados trabajar sus horas más productivas, en lugar de la norma de 9 a 5.

Las horas que un empleado es más productivo dependen de su tipo de personalidad y estilo de vida. Por lo tanto, proporcionar horarios de trabajo flexibles puede aumentar significativamente la productividad.

Además, trabajar desde casa o en una ubicación remota también limita las distracciones de otros colegas que se acercan a su escritorio para charlar. Los empleados sociales en exceso pueden costarles muy caro a las empresas en términos de pérdida de productividad. Pero el trabajo remoto elimina este asesino de la productividad y los empleados pueden hacer más trabajo con menos distracciones.

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Tasa de retención de empleados mejorada

Contratar nuevos empleados es un “negocio caro”. En los Estados Unidos, la empresa promedio gasta $ 4,000 para contratar a un nuevo empleado y toma aproximadamente 52 días cubrir el puesto.

El trabajo flexible es, con mucho, uno de los beneficios más eficaces que pueden ofrecer las empresas para mejorar las tasas de retención de empleados. Y esta afirmación fue apoyada por el 75% de los empleadores en un estudio. Las empresas han notado una reducción drástica en la rotación al ofrecer opciones de trabajo remoto.

En general, la flexibilidad que ofrece el trabajo remoto contribuye a que los empleados estén más felices y saludables. Los trabajadores remotos también ahorran dinero en viajes, cuidado de niños, ropa, comida y más. Y en algunos casos, la empresa incluso cubre los gastos de Internet desde casa de sus trabajadores remotos.

Hoy en día, las empresas que no ofrecen oportunidades de trabajo a distancia tienen una gran desventaja. Estas empresas no solo son menos atractivas para los nuevos solicitantes de empleo, sino que también pueden perder a los empleados existentes que buscarán oportunidades de trabajo a distancia en otros lugares.

Más posibilidades de encontrar el mejor talento

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Cuando se limitan a los acuerdos laborales tradicionales, las empresas pueden contratar principalmente solo en la ciudad o el estado en el que se encuentra su negocio. La mayoría de las personas no querrán mudarse demasiado lejos para comenzar un nuevo trabajo, lo que significa que sus opciones para encontrar la mejor persona para el trabajo serán limitadas.

Sin embargo, las empresas que ofrecen trabajo remoto pueden contratar al mejor talento, independientemente de su ubicación. No existen límites geográficos para encontrar trabajadores talentosos, lo que aumenta las posibilidades de encontrar a la persona perfecta.

Como se mencionó, proporcionar una situación laboral flexible hará que su negocio sea más atractivo. Demuestra que respeta y considera el equilibrio entre el trabajo y la vida y que comprende que cumplir con su familia y otras obligaciones requiere más flexibilidad.

Conclusión

Existe un estigma anticuado en pensar que un empleado se desviará de sus deberes laborales cuando trabaje desde casa. Pero eso no podría estar más lejos de la verdad, ya que los trabajadores remotos tienden a ser más productivos y comprometidos, lo que aumenta las ganancias comerciales. Por lo tanto, si su empresa busca ahorrar en costos operativos, mejorar las tasas de retención de empleados, agilizar el proceso de contratación y aumentar la productividad, considere brindar una oportunidad al trabajo remoto.

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