Lanzar una startup puede ser un proceso complicado y difícil con muchas trampas y muchas oportunidades para cometer errores. Pero la logística de establecer una startup debería ser sencilla, porque a largo plazo, las complicadas configuraciones de capital y tablas de capitalización cuestan más dinero en honorarios legales y tiempo de administración.

La logística de la creación de una startup debe ser sencilla, porque a largo plazo, las complicadas configuraciones de capital y tablas de capitalización cuestan más en honorarios legales y tiempo de administración.

Mi empresa, Pulley, ha ayudado a más de mil fundadores a construir sus tablas de capitalización y estructura de capital.

Aquí hay una guía táctica para lanzar su startup en solo cuatro días.

Día 1: Incorporar

Ahora es estándar incorporar su negocio en la etapa inicial. En los Estados Unidos, las startups se forman en Delaware C Corporations con 10 millones de acciones autorizadas. Esta es la configuración estándar cuando se utilizan servicios como Stripe Atlas o Clerky.

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Después de la incorporación, debe responder algunas preguntas sobre cómo asignar capital a los fundadores y futuros empleados.

Primero, debe determinar cómo desea distribuir la equidad entre los fundadores. No existe un estándar para hacer esto: algunos fundadores dividen las acciones en partes iguales, mientras que otros dividen 49/51 para el control. Algunos fundadores pueden incluso tener una división de acciones de 80/20 porque un fundador dedicó un año más a la idea.

Al final del día, una buena asignación de acciones es lo que todos los fundadores creen que es correcto. Si no puede ponerse de acuerdo sobre una estructura, debería tener una discusión más profunda sobre si este es el equipo adecuado para trabajar durante la próxima década o más.