Para aquellos que trabajan en una pequeña empresa o en un equipo, puede ser difícil estar ausentes. Nadie quiere irse de vacaciones a expensas de su negocio y de sus compañeros, especialmente en épocas de rápido crecimiento empresarial. Sin embargo, los empleados y líderes deben establecer límites saludables entre el trabajo y la vida personal, incluso cuando sus equipos son pequeños y el trabajo es abundante.

Para brindar asesoramiento sobre cómo hacer esto, ocho miembros del Consejo de Jóvenes Emprendedores compartieron algunas estrategias para ayudar a los equipos pequeños a lograr un equilibrio a medida que su negocio crece rápidamente. Siga sus consejos para ayudarlo a usted y a su equipo a priorizar mejor el descanso y la relajación.

1. Preste atención a los demás cuando se tome un descanso

Se debe alentar a tomarse un tiempo libre, y lo hacemos, pero las personas deben estar al tanto de las horas punta y los compañeros de trabajo. Pour permettre des congés tout en étant attentif aux autres, nous avons fixé des périodes de fermeture de l’entreprise, des périodes sans congé (sauf maladie ou urgence), ainsi qu’une limite de 25 % maximum de l’équipe pouvant être off a la vez. Limitar el número de personas ausentes al mismo tiempo permite una cobertura natural de tareas y equipos para poder seguir funcionando y brindar el mejor servicio a nuestros clientes. – Zane Stevens, Protea Financial

2. Limitar la duración de la jornada laboral

Una forma de establecer límites entre el trabajo y la vida en un equipo pequeño durante el crecimiento rápido es establecer un límite estricto y autoimpuesto en la cantidad de horas que trabajará cada día. Esto ayudará a su equipo a administrar su carga de trabajo y garantizará que haya tiempo para descansos físicos y mentales en el medio. Además, le ayudará a evitar agotarse y volverse menos productivo. – Andy Pandharikar, Commerce.AI

3. Distribuir las responsabilidades equitativamente entre los empleados.

Los equipos pequeños pueden establecer límites entre el trabajo y la vida personal mientras experimentan un rápido crecimiento al delegar adecuadamente las tareas y garantizar que la carga de trabajo de una persona no sea más pesada que la de otra. Con demasiada frecuencia, algunos empleados asumen más tareas de las que pueden realizar, pero esta es una mala práctica. Es importante distribuir el trabajo de manera uniforme entre los empleados para reducir el riesgo de agotamiento y exceder los límites. – Stéphanie Wells, Formas formidables

4. Aproveche un lugar de trabajo híbrido

Aproveche un lugar de trabajo híbrido para brindar flexibilidad a los empleados. Resulta que trabajar desde casa está funcionando, y los empleados informan una mayor productividad y niveles más altos de equilibrio y satisfacción entre el trabajo y la vida privada. Es por eso que recomiendo encarecidamente un lugar de trabajo híbrido donde los empleados tengan la opción de trabajar desde casa al menos dos días a la semana. El aumento de la felicidad en la vida laboral dará sus frutos a medida que aumente su fuerza laboral: los empleados felices atraen a más empleados que buscan flexibilidad y un lugar divertido para trabajar. – Kristopher Brian Jones, LSEO.com

5. Crear una cultura de equilibrio entre el trabajo y la vida personal.

Tomarse un descanso es saludable y vital para un equipo pequeño. Los miembros de equipos pequeños a menudo tienen mucha responsabilidad en su trabajo diario, por lo que un descanso mental y físico es esencial para satisfacer las demandas de una empresa en crecimiento. La creación de este tipo de cultura comienza desde arriba: el CEO debería estar a favor de dar descansos al personal e idealmente predicará con el ejemplo. Apoye el tiempo libre de sus empleados trabajando con ellos con anticipación para cambiar responsabilidades y tareas mientras están fuera. Además, la creación de oportunidades de trabajo y viajes híbridos puede permitir que los empleados disfruten de más tiempo libre sin abrumar a los demás. – Leila Lewis, RP Inspírate

6.Asegúrate de dedicar tu tiempo a las cosas más importantes.

Sin duda, un equipo pequeño puede tener dificultades para tomarse un descanso, especialmente cuando el trabajo es abundante. Sin embargo, la mayor parte del tiempo dedicamos nuestro tiempo a cosas que no importan en absoluto. Puede ser cualquier cosa en su oficina que requiera mucho tiempo. Entonces, para aprovechar al máximo su tiempo, comience a rastrearlo regularmente. Verás a dónde va tu tiempo y cuánto gastas en cosas innecesarias. Una vez que lo controle, reduzca su tiempo para hacer las cosas adicionales y solo use su tiempo de manera productiva. Como resultado, tendrá mucho tiempo y podrá aprovechar este tiempo libre. – Baruch Labunski, rango seguro

7. Planifica con anticipación

Todo se reduce a la planificación. Con cualquier equipo grande o pequeño, debe planificar con anticipación. ¿Quién cubrirá las vacaciones? ¿Qué pasa si alguien necesita ayuda un fin de semana? ¿Qué pasa con las llamadas nocturnas de un cliente importante? Establezca límites y expectativas clave para el equipo. También puede alternar responsabilidades; a algunas personas no les importan las llamadas nocturnas, pero definitivamente quieren estar fuera del Día de Acción de Gracias. Saber lo que va a hacer tu equipo y lo que necesitas ayuda mucho. – Peter Boyd, diseñador web de PaperStreet

8. Automatice para aligerar su carga de trabajo

Es importante crear automatización siempre que sea posible cuando tiene miembros del equipo limitados y mucho trabajo. Crear respuestas automáticas en sus herramientas de soporte al cliente basadas en palabras clave es una forma poderosa de ayudar a los clientes con problemas menores. Ejecutar campañas publicitarias automatizadas, campañas de correo electrónico por goteo y trabajar con asistentes virtuales de otras partes del mundo también son formas de ahorrar tiempo mientras se ocupa de sus clientes. Investigue y busque herramientas de inteligencia artificial que puedan aligerar parte del trabajo. Vale la pena y puede ayudar a su equipo a descansar un poco. – Syed Balkhi, principiante de WP

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