Como escribí a principios de este año, la misión de Deed es clara: tomar el programa de donaciones para empleados / organizaciones benéficas / voluntarios que tienen muchas empresas grandes y mejorarlo. Dele un hogar adecuado, uno con una interfaz de usuario moderna, herramientas de administración de la comunidad integradas y uno que se integre en su flujo de trabajo (lea: Slack) para que no se olvide.

Con esto, pudieron reunir grandes nombres rápidamente, citando a Airbnb, Stripe, Box y Adidas como clientes poco después del lanzamiento. Ahora han recaudado una Serie A de $ 10 millones para mantener el ritmo.

La semana pasada, llamé a Deevee Kashi, cofundador de Deed, quien se alejó de una conferencia en la que estaba hablando para mantenerme al día con las novedades de la empresa. Me dice que esta última ronda fue dirigida por Earlybird y respaldada por PruVen Capital, Y Combinator y Paua Ventures, junto con algunos nombres que parecen muy interesantes desde una perspectiva estratégica, como David Clarke (ex CTO de la herramienta Workday Corporate Workplace Management ), Dara Khosrowshahi, CEO de Uber y Wndrco de Jeffrey Katzenberg.

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Una cosa que me cuenta Kashi es la evolución actual del enfoque de Deed: ayudar a las empresas a comprender lo que realmente les importa a sus empleados y cómo dar forma a los esfuerzos de la empresa, a menudo envuelto en la etiqueta de “ambiental, social” y gobernanza “(o ESG). ) – respectivamente.

“Las inversiones de ESG están en niveles récord, ¿no es así? ” el dice. “Las empresas gastan mucho dinero, pero no obtienen [employee] únete antes de hacerlo.

“Nuestro objetivo para Deed es realmente cambiar ESG y las estrategias en torno a ESG, de ‘yo’ a ‘nosotros’. ” él añade. “Empoderar a los empleados para que actúen en torno a las causas que les interesan, permitiendo que las empresas escuchen y descubran qué es lo que realmente les importa a sus empleados. “

Parte del éxito de este proyecto, dice, implicará brindar a los empleados individuales, no solo a los que están a cargo del equipo de impacto social de una empresa, más habilidades para crear y administrar programas, recaudación de fondos, recaudación de fondos y campañas de voluntariado. “[It’s about] empoderar a los propios empleados para que gestionen el programa de la empresa, en contraposición a las empresas que gestionan el programa de los empleados.

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La otra parte, señala, es construir su equipo de datos y encontrar formas de “medir y reportar el impacto” de una manera clara y procesable.

Antes de eso, Deed había recaudado $ 2 millones en una ronda de recaudación de fondos a fines de 2020.

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