Alrededor del 90% de las startups en última instancia, fracasan, y las razones del fracaso son bien conocidas: subcapitalización, desafíos de escala, falta de ventaja competitiva o propiedad intelectual realista. Pero, ¿qué pasa con el 10% que tiene éxito? ¿Qué hicieron para vencer las probabilidades?

Para crear un camino hacia el éxito en el mercado, las empresas emergentes necesitan dos grupos de activos esenciales: capital de riesgo y capital creativo.

El capital de riesgo son los activos financieros y operativos invertidos en una nueva empresa comercial no probada. El capital creativo incluye los activos de diseño y desarrollo que dan vida a una gran idea.

El capital de riesgo recibe la mayor atención, pero es el capital creativo el que, en última instancia, puede durar más y potencialmente volverse más valioso.

LEER  Brindis en Facebook durante la audiencia del Senado sobre la salud mental de los adolescentes - TechCrunch

Unicornios de miles de millones de dólares como Airbnb, Lynda.com (ahora LinkedIn Learning), Square, YouTube, Byju’s y Pinterest se beneficiaron de fundadores “creativos” que eran diseñadores, educadores, desarrolladores y visualizadores de productos físicos y digitales. Estas empresas han tenido mucho éxito en la creación y amplificación de historias y visualizaciones para generar interés.

El capital de riesgo generalmente se obtiene después de evaluaciones rigurosas y ciclos de diligencia debida. Sin embargo, cuando el capital creativo se desarrolla y aplica antes que el capital de riesgo, ayuda a acelerar estas evaluaciones y análisis de un concepto empresarial, lo que a menudo acelera el despliegue de productos, reduce la dilución de los fundadores y mejora las valoraciones.

Entonces, ¿qué es el capital creativo?

Dependiendo de su industria, el capital creativo se define como un conjunto de activos estratégicos que pueden incluir:

  • Información y datos sobre el público objetivo.
  • Visualizaciones de productos, servicios, experiencias, etc.
  • Sistemas de branding, naming y comunicación.
  • Diseño de producto e ingeniería de prototipos.
  • Proyecciones preliminares de costos de desarrollo.
  • Búsqueda e introducción de socios de la red.
  • Futuras extensiones de productos y hojas de ruta.
  • Contenidos digitales, plataformas y configuración.
  • Identificación y desarrollo de propiedad intelectual.
  • Asesoramiento experto a inversores.
LEER  3 lecciones que aprendimos después de recaudar $ 6.3 millones de 50 inversores - TechCrunch

Estos activos casi siempre se crean para combinarse con fines de planificación e introducción comercial, lo que eventualmente ayuda a las empresas a dar vida a sus ideas.

¿Por qué capital creativo?

¡Haz clic para puntuar esta entrada!
(Votos: Promedio: )