A principios de este mes, Ted Wang de Cowboy Ventures se unió a nosotros en TechCrunch Early Stage: Marketing and Fundraising, donde habló sobre el coaching ejecutivo y por qué alienta a los fundadores en su cartera a tener un coach de CEO. Wang, quien tiene un coach ejecutivo, ve el coaching como un medio esencial para fomentar el crecimiento personal sostenido, un factor que él cree que separa a los directores ejecutivos medios de los mejores.

Por qué los directores ejecutivos necesitan coaching

Así como los atletas profesionales en la cima de su juego siempre necesitan entrenamiento, los ejecutivos pueden necesitar validación externa y comentarios sobre dónde se encuentran y dónde no están cumpliendo, dice Wang. Esta información puede ser difícil de entender para los ejecutivos y puede requerir un nivel de honestidad que un CEO difícilmente puede esperar de cualquier persona involucrada en su negocio.

Roger Federer, el famoso tenista que ganó 20 torneos de Grand Slam, tiene un entrenador, pero no solo tiene un entrenador, tiene un entrenador de tenis. Estoy bastante seguro de que Roger conoce las reglas del juego y todos los diferentes tiros que tiene que hacer, entonces, ¿por qué tendría un entrenador? La respuesta es que realmente se trata de tener un segundo par de ojos; cuando estás en el momento … es difícil verte y evaluarte a ti mismo. (Marca de tiempo: 4:52)

Los entrenadores pueden ayudar a los emprendedores a pensar y reformular las cosas que se les comunican.

Un buen ejemplo: puede estar en una reunión de la junta y uno de los miembros de la junta está criticando a su vicepresidente de marketing, y una forma de pensar es “Oh, está bien, aquí hay algunas cosas que debemos resolver para esa persona”. pero quizás otra perspectiva a la que un entrenador podría abrirle los ojos es que esta persona piensa que está contratando a las personas equivocadas. (Marca de tiempo: 8:59)

Mientras que los consejeros pueden ayudar a las startups a navegar situaciones tácticas, los terapeutas pueden enfocarse más en ayudar a los clientes a navegar por los estados emocionales y mejorar. El coaching existe en una zona gris muy nebulosa entre los consejeros de puesta en marcha y los terapeutas con licencia, dice Wang, pero el coaching se trata más de mejorarse a sí mismo como líder empresarial que de resolver un problema, un problema de inicio particularmente espinoso.

Cuando estás en el momento… es difícil verte y evaluarte a ti mismo.

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