Un nuevo informe de la firma de capital de riesgo Work-Bench ha confirmado lo que probablemente ya sepa: las empresas emergentes con fundadoras solo obtienen una fracción del pastel de financiación total. Además, los porcentajes son mucho peores en la empresa, donde Work-Bench tiende a invertir.

Los números, que se basaron en la investigación de Work-Bench, así como en datos de PitchBook y Crunchbase, mostraron que más del 25% de las nuevas empresas que recibieron fondos incluían al menos una fundadora, pero cuando solo se ven empresas de software empresarial, el número se desplomó. a un lúgubre 1,9%.

El caso es que la investigación ha demostrado que estos números tienen poco sentido. Como escribieron los autores del informe, “las investigaciones han demostrado que los equipos dirigidos por mujeres generan un ROI un 35% más alto que los equipos dirigidos exclusivamente por hombres”.

Sin embargo, la brecha persiste.

Jessica Lin, cofundadora y socia general de Work-Bench, dijo que una de las motivaciones para iniciar su negocio fue la persistente falta de representación femenina a nivel empresarial, entre los fundadores de nuevas empresas y especialmente en las empresas. controlar los hilos del monedero.

El primer paso fue crear una base de datos de fundadoras, en la que dijo que la compañía ha estado trabajando durante cuatro años y actualizándose regularmente. Hicieron que esta base de datos fuera accesible al público. “Siempre he dicho que el cambio de comportamiento también requiere datos”, me dijo Lin.

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El ímpetu detrás del informe fue hacer un buen uso de esos datos, mostrar a los inversores la gravedad del problema y hacer un seguimiento del progreso (o la falta del mismo) a lo largo del tiempo. Y sobre todo quería centrarse en el negocio, donde opera su empresa, porque dijo que había una flagrante falta de datos en esta área.

“Así que esta es la primera vez que decimos: ‘Oye, ¿por qué no lo juntamos [into a report]? ‘ Así que me gustaría decirles que tal vez en un año, podremos ver que el número por debajo del 2% se ha reducido al 3%. Pero simplemente teníamos que tener una línea de base en alguna parte ”, dijo.

Aunque el número es bajo, hay algunas áreas en las que es más probable que las mujeres participen en nuevas empresas financiadas. Con mucho, el área más grande fue RRHH / futuro del trabajo con un 35,1%, seguida de datos / IA / aprendizaje automático con un 19,8% y ventas y marketing con un 12,2%.

Informe de los fundadores de Work-Bench.  El gráfico circular desglosa su participación por sector.

Créditos de imagen: Mesa de trabajo

Las mujeres se enfrentan a una serie de desafíos. Para empezar, siempre hay una escasez de mujeres en puestos de liderazgo en las grandes empresas tecnológicas. Si hubiera más mujeres en trabajos con salarios más altos, no solo podrían actuar como mentoras, sino también participar en giras de inversores ángeles que podrían ayudar a impulsar más nuevas empresas lideradas por mujeres.

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Idit Levine dirige la startup Solo.io, una empresa de software nativa de la nube que recientemente consiguió una inversión Serie C de 135 millones de dólares con una valoración de 1.000 millones de dólares. Como me dijo Levine en el momento de su financiación, está frustrada con el tokenismo en la industria tecnológica:

“Nunca le he pedido a nadie que me dé este descuento porque soy mujer. De hecho, a veces resultaba irritante. Oh, queremos darte una charla porque eres mujer. Me fastidió. Necesitas que dé una conferencia porque soy muy bueno.

Sin embargo, muchas mujeres carecen de confianza en sí mismas. The New Stack informó sobre un panel reciente en KubeCon, donde un grupo de mujeres habló sobre las barreras que enfrentan como grupo subrepresentado en tecnologías nativas de la nube. Muchos panelistas expresaron un sentimiento común entre los grupos subrepresentados con síndrome del impostor: un sentimiento de no pertenencia a pesar de que claramente tienen las habilidades y habilidades.

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En un artículo de TechCrunch de junio sobre las experiencias de cuatro ingenieras en tecnología, Yury Roa, Gerente de Programa Técnico de SRE en ADL Digital Labs en Bogotá, Colombia, me dijo que el síndrome del impostor puede ser un problema real. Barrera para las mujeres en tecnología:

“Una de las barreras para nosotros de ser la única mujer en la sala es que [it can lead to] síndrome del impostor porque es común cuando eres la única mujer o una de las pocas mujeres puede ser realmente difícil para nosotros. Así que tenemos que ganarnos la confianza, y en estos casos es muy importante tener modelos a seguir y liderazgo que incluya a las mujeres ”, dijo Roa.

Work-Bench es una pequeña empresa que intenta generar un gran impacto proporcionando datos para ilustrar las desigualdades en el sistema. Como señaló Lin, los datos pueden impulsar el cambio, pero se necesitará un cambio sistémico completo para cambiar esos números. Esto requerirá que más mujeres asciendan a ejecutivas e inviertan como ángeles y capitalistas de riesgo.

Solo entonces podremos realmente mover la aguja. Porque el 1,9% no es suficiente. Ni mucho menos.

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