Matt Higgins, un destacado empresario, inversor y “tiburón” recurrente en Shark Tank. Matt es el cofundador y CEO de RSE Ventures, una firma de inversión privada enfocada en deportes, entretenimiento, medios y marketing, comida, estilo de vida y tecnología.

Hoy hablamos de cómo tomar el control de su vida y cambiar su forma de pensar de la defensa a la ofensiva.

Sean Kim:

Tienes una historia fascinante de cómo empezaste. Cuéntenos sobre algunas de las cosas que sucedieron antes de que decidiera abandonar la escuela secundaria.

Matt Higgins:

Crecí en Queens en un apartamento en ruinas. Mi madre era soltera y tenía serios problemas de salud, haciendo todo lo posible. Mis tres hermanos y yo dormíamos en el suelo sobre un colchón.

Desde los 10 años, acepté trabajos ocasionales como vender flores de puerta en puerta y vender bolsos en un mercado de pulgas. Cuando tenía 13 años, conseguí mi primer trabajo en McDonald’s, luego trabajé en una tienda de delicatessen. Todos fueron intentos de intentar recomponerlo.

A la edad de 14 años, pude ver que no había forma de salir de la pobreza en el camino en el que estaba. Empecé a pensar que si abandonaba la escuela secundaria y obtenía un puntaje alto en mi GED y luego en el SAT, podría ir a la universidad rápidamente.

Los consejeros me decían que estaba perdiendo la vida en rendirme cuando tenía 16 años. En 3-4 semanas tomé mi GED y SAT y estaba en la universidad a los 16. Encontré un trabajo para un congresista.

Probablemente fue el capítulo más crucial de mi vida. Fue entonces cuando hice lo que me decía mi intuición, a pesar de lo que todos decían.

Hay muchas desventajas de tener un trauma, incluido el trastorno de estrés postraumático. Pero una de las ventajas es que perfecciona tus habilidades de reconocimiento de patrones cuando estás bajo presión. Cada vez que me estiro en mi vida, vuelvo a estas etapas.

Sean Kim:

Cuéntenos sobre su papel como oficial de prensa del alcalde Guliani y cómo se desarrolla su carrera después.

Matt Higgins:

Tenía 26 años y todavía vivía con mi mamá, que estaba en silla de ruedas, y la cuidaba. Me pregunté: “¿Cómo puedo aceptar este trabajo para un alcalde que trabaja siete días a la semana en una ciudad que nunca duerme?”.

No puedes elegir cuándo llegan tus momentos. Cuando se ofrece algo sorprendente, a veces hay que aceptarlo.

Después del 11 de septiembre, pasé a formar parte de la agencia gubernamental para la reconstrucción de Manhattan. No había un libro de jugadas para lo que estábamos haciendo. Pasé dos años trabajando con personas y forjando un consenso sobre la reconstrucción. Fue desgarrador. Estuve allí menos de una hora después de que los aviones chocaran y me mudé a un apartamento allí durante dos años.

Una vez completado este proyecto, necesitaba un descanso. Los Jets necesitaban a alguien que pudiera ayudarlos a construir un nuevo estadio, y necesitaban a alguien que entendiera el uso de la tierra, el gobierno y las relaciones públicas. Tuve esta experiencia.

Fue mi comienzo. A veces, se encuentra en posiciones en las que no conoce su punto final. Solo necesita tomar la siguiente mejor decisión.

Después de ocho años con los Jets, salí por mi cuenta.

Sean Kim:

Usted cofundó RSE con Stephen Ross, ex propietario de los Miami Dolphins. ¿Cuáles son las lecciones que ha aprendido de todos estos años trabajando con él?

Matt Higgins:

  1. No seas un saltamontes. No saltes de una cosa a otra, termina lo que empezaste.
  2. Los ganadores son difíciles de encontrar. Si encuentra un ganador, hágalo profundo. Cuanto menos apueste, más perderá cuando gane.

Es la diferencia entre una mentalidad ofensiva y defensiva.

Cuando su espalda está contra la pared, el miedo puede ayudar. Te ayuda a ver cosas que no puedes ver cuando eres complaciente. El miedo es un catalizador y un buen combustible, pero tomas decisiones mucho mejores cuando pasas a la ofensiva.

Sean Kim:

¿Qué deben recordar las personas que aspiran a hacer algo, ya sea en los negocios o en un campo creativo?

Matt Higgins:

A veces, las personas tienen un trabajo en el que no quieren estar y tratan de mirar más allá de ese trabajo.

Hágase indispensable en todo lo que haga. Alguien reconocerá ese destello de grandeza en ti y te dará el próximo trabajo.

Si hace esto y no es reconocido, no tenga miedo de detenerse. Sigue adelante y cree que hay grandeza en ti.

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