La pandemia mundial ha puesto de manifiesto ineficiencias e incoherencias en los sistemas de salud de todo el mundo. Incluso los cofundadores Mayank Banerjee, Matilde Giglio y Alessandro Ialongo dicen que en ningún lugar es esto más evidente que en India, especialmente después de que el número de muertos por COVID alcanzó los 4 millones esta semana.

La compañía con sede en Bangalore recibió una inyección adicional de $ 5 millones en fondos semilla en una ronda liderada por Khosla Ventures, con la participación de Founders Fund, Lachy Groom y un grupo de personas, incluido el CEO de Palo Alto Networks Nikesh Arora, CEO de CRED. Kunal Shah, Nithin Kamath, fundador de Zerodha y Tom Stafford, socio de DST Global.

Incluso, una compañía de salud miembro tiene como objetivo cubrir lo que la mayoría de las compañías de seguros del país no cubren, incluido hacer que el acceso a un médico de atención primaria sea tan fácil y accesible como en otros países.

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Banerjee creció en India y dijo que el país es similar a Estados Unidos en que tiene hospitales públicos y privados. Donde los dos difieren es que el seguro médico privado es un concepto relativamente nuevo para India, dijo a TechCrunch. Estima que menos del 5% de las personas lo tienen, y aunque la gente paga por el seguro, cubre principalmente accidentes y emergencias.

Esto significa que las visitas de atención primaria de rutina, las pruebas y los exámenes fuera de estos no están cubiertos. Y las políticas son tan confusas que muchas personas no se dan cuenta de que no están cubiertas hasta que es demasiado tarde. Esto ha llevado a la gente a pedirles a los médicos que los admitan en el hospital para que sus facturas estén cubiertas, agregó Ialongo.

Banerjee y Giglio estaban dirigiendo otra startup juntos cuando empezaron a ver lo complicadas que eran las pólizas de seguro médico. Cerca de 50 millones de indios caen por debajo de la línea de pobreza cada año y muchos no pueden pagar sus facturas de atención médica, dijo Banerjee.

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Comenzaron a investigar la industria de los seguros y a discutir las reclamaciones con los funcionarios del hospital. Descubrieron que uno de los mayores problemas era la falta de alineación de los incentivos: los hospitales cobraban de más y trataban en exceso a los pacientes. En cambio, Even adopta un enfoque similar al de Kaiser Permanente en el sentido de que la empresa actuará como proveedor de servicios y, por lo tanto, puede reducir el costo de la atención.

Incluso entró en funcionamiento en febrero y se lanzó en junio. Se está preparando para su lanzamiento en el cuarto trimestre de este año con más de 5,000 personas en lista de espera hasta la fecha. Su producto de membresía de salud costará alrededor de $ 200 por año para alguien entre las edades de 18 y 35 y lo cubre todo: consultas ilimitadas con médicos de atención primaria, diagnósticos y escáneres. La membresía también seguirá a medida que la persona envejezca, dijo Ialongo.

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Los fundadores pretenden utilizar la nueva financiación para desarrollar su equipo operativo, su producto y su integración con los hospitales. Ya están trabajando con 100 hospitales y se han asociado con el Hospital Narayana para entregar más de 2,000 vacunas COVID hasta la fecha, y más en una segunda ronda.

“Va a llevar un tiempo escalar”, dijo Banerjee. “Para nosotros, en teoría, a medida que obtengamos mejores precios, terminaremos siendo más baratos que otros. Tenemos objetivos para cubrir a las personas que el gobierno no puede y encontrar formas de reducir las estadísticas. “

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