Apple anunció la semana pasada que quiere que los empleados regresen al campus de Cupertino a partir de septiembre, tres días a la semana. Algunos empleados que se habían acostumbrado a la flexibilidad de trabajar desde casa rechazaron.

Antes de la pandemia, con algunas excepciones, la mayoría de los empleados iban a la oficina casi todos los días, pero cuando llegó el COVID en marzo de 2020 y los trabajadores se vieron obligados a regresar a casa, los empleadores se dieron cuenta rápidamente de que su personal podía ser productivo incluso cuando no estaban sentados. en el mismo edificio. Ahora parece que será difícil volver a poner al genio en la botella.

Encontrar el equilibrio adecuado entre el modo totalmente remoto y la forma en que una empresa determinada define el híbrido, como Apple algunos días en la oficina y otros en casa, nunca será fácil y nunca habrá una respuesta única para todos. De hecho, probablemente todo irá bien en el futuro.

Solo para mostrar cómo las diferentes empresas se están acercando a esto, le preguntamos a otras cinco grandes empresas de tecnología además de Apple que vean cómo lidian con el regreso a la oficina, y cada una imaginó una forma híbrida de trabajo:

  • Google adopta un enfoque similar para Apple con tres días en la oficina y dos días en casa. “Vamos a pasar a una semana laboral híbrida en la que la mayoría de los empleados de Google pasan alrededor de tres días en la oficina y dos días donde trabajan mejor. Dado que el tiempo de oficina se centrará en la colaboración, sus áreas de producto y funciones ayudarán a decidir qué días los equipos reunirse en la oficina. También habrá roles que pueden necesitar estar en el sitio más de tres días a la semana debido a la naturaleza del trabajo “, escribió Sundar Pichai, CEO de Google y Alphabet en una publicación reciente de blog.
  • Salesforce ofrece a los empleados una amplia gama de opciones según su función. La mayoría de los empleados pueden trabajar desde casa la mayor parte del tiempo y pueden viajar a la oficina de 1 a 3 días a la semana para colaborar con compañeros de trabajo, reunirse con clientes o realizar presentaciones. Otros que no viven cerca de una oficina pueden estar totalmente alejados y los que eligen, o cuyo trabajo demandar será en la oficina, vendrán de 4 a 5 días a la semana.
  • Facebook amplía el trabajo a distancia al decirles a los empleados: “A partir del 15 de junio, Facebook abrirá el trabajo a distancia en todos los niveles de la empresa, y cualquier persona cuya función se pueda realizar de forma remota puede solicitar trabajo a distancia. La empresa escribió a los empleados.
  • Microsoft lo deja en manos de los gerentes, pero la mayoría de los roles serán remotos al menos parte del tiempo. Como les dijeron recientemente a los empleados en un anuncio: “Reconocemos que algunos empleados necesitan estar en el lugar y que algunos roles y empresas están mejor preparados que otros para trabajar fuera del lugar de trabajo. Sin embargo, para la mayoría de los roles, consideramos que trabajar desde casa parte del tiempo (menos del 50%) es ahora estándar, asumiendo que el gerente y el equipo están alineados.
  • Amazon originalmente imaginó una política de trabajo principalmente de oficina, pero anunció esta semana que ha decidido ofrecer a los empleados un horario de trabajo más flexible. “Nuestra nueva línea de base será tres días a la semana en la oficina (con días específicos que determinará su equipo de administración), lo que le permitirá trabajar de forma remota hasta dos días a la semana”, escribió la compañía en un comunicado. mensaje a los empleados.
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Las grandes empresas de tecnología brindan a la mayoría de los empleados cierto nivel de flexibilidad para decidir cuándo ingresar a la oficina, pero ¿cómo ven las nuevas empresas el trabajo a medida que nos adentramos en la pospandémica? La mayoría de las startups con las que hablo no planean un enfoque centrado en el escritorio, muchas adoptan primero un enfoque remoto. Andreessen Horowitz encuestó recientemente a 226 nuevas empresas en su cartera y descubrió que dos tercios de las empresas de la cartera están considerando un enfoque híbrido similar a sus contrapartes más grandes. De hecho, 87 estaban pensando en 1-2 días a la semana y 64 no miraban ningún escritorio, se reunían solo para los sitios de la empresa. En contraste, solo 18 dijeron que no permitirían ningún trabajo desde casa.

Dion Hinchcliffe, analista de Constellation Research, que ha estudiado el trabajo distribuido durante muchos años, dice que es más probable que las empresas de tecnología adopten modelos de trabajo flexibles ahora que han visto cómo funciona durante la pandemia.

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“La mayoría de las empresas de tecnología conservarán cierto grado de flexibilidad cuando regresen a la oficina, especialmente porque es popular entre muchos de sus empleados. Además, las preocupaciones sobre la pérdida de productividad han demostrado ser en gran parte infundadas ”, dijo. Pero enfatizó que esto no sería así para todas las empresas.

“Algunas empresas, especialmente aquellas que piensan que tienen mucha propiedad intelectual que proteger o explotar en otros tipos de trabajo delicado, serán más reacias a permitir que continúe el trabajo desde casa”, dijo. Esto a pesar de que muchas de estas empresas han hecho precisamente eso en los últimos 15 meses. El cambio a un híbrido como Apple solo enturbia aún más este argumento.

“Esto ciertamente incluye a Apple, que se sabe desde hace mucho tiempo que desalienta el trabajo desde casa. Su nueva política de oficina de tres días a la semana probablemente los haga sentir un poco más seguros, pero en realidad no lo logra ”, dijo Hinchcliffe.

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Por supuesto, las empresas pueden establecer políticas, pero eso no significa que no enfrentarán objeciones de los empleados. Apple ciertamente ha aprendido esto. Los trabajadores parecen querer ser los que eligen dónde trabajar, no sus empleadores, y podría ser una ventaja competitiva ofrecer opciones de trabajo desde casa, especialmente en un mercado laboral ajustado donde el poder parece desplazarse a los empleados. .

Debería ser interesante ver hacia dónde se dirige todo esto y qué poder tienen los empleados para impulsar a sus empresas hacia su ideal de trabajo más flexible. Por ahora, la mayoría de las empresas tendrán un grado de flexibilidad mucho mayor que antes de la pandemia, pero ciertamente no todo el mundo quiere que la gente trabaje desde casa todo el tiempo para siempre, y las empresas tendrán que decidir qué funciona mejor para ellos y sus empleados.