Entonces tienes una gran idea de negocio y una base básica para tu visión. Su siguiente paso, antes de presentarse a los inversores o incluso de pensar en el día del lanzamiento, es redactar un plan de negocios sólido.

Un plan de negocios sirve como guía en los primeros días de su negocio al delinear los obstáculos potenciales y establecer su mercado objetivo. Sin embargo, hacer uno no siempre es tan fácil como parece.

A continuación, nueve miembros del Consejo de Jóvenes Emprendedores comparten lo que desearon haber sabido cuando escribieron sus primeros planes de negocios y por qué les habría ayudado.

1. Obtenga información sobre marketing y obtenga un mentor

Comencé mi primer negocio por desesperación y nunca escribí un plan de negocios. Mi objetivo en ese momento era sobrevivir. Aprendí de la experiencia y entendí las cosas a medida que sucedían. Si bien al final funcionó bien para mí, hubiera sido un viaje mucho mejor para mí si hubiera sabido más sobre marketing, publicidad y la necesidad de un mentor. Eventualmente sobresalí en estas y otras habilidades, pero solo después de mucho ensayo y error, lo que puede ser costoso tanto en tiempo como en dinero. – Thomas Minieri, Minieri & Company

2. Desarrollar múltiples fuentes de ingresos

No puede tener demasiados caminos potenciales para obtener ingresos. Dedique una parte significativa de su tiempo a pensar en los flujos de ingresos fuera de los circuitos habituales y fuera de los circuitos habituales: eventos, promociones, servicios o productos de marca blanca, sean los que sean. Simplemente abra posibilidades más allá de su plan original para que el marco para la evolución pueda estar allí. – Tyler Bray, piezas de remolque TK

3. Esté preparado para rotar

Ojalá hubiera sabido cuánto cambiarían las cosas entre mi primer plan quinquenal y la realidad. No te das cuenta de lo rápido que puedes girar en una nueva dirección y terminar abandonando una parte importante de tu plan. Mi mejor consejo es este: planifique teniendo en cuenta la flexibilidad. Las cosas no siempre saldrán como usted desea y los planes cambiarán. Si puede anticipar los cambios antes de que sucedan, tendrá más posibilidades de crear un plan de negocios exitoso. – Chris Christoff, Monster Insights

4. No se preocupe por hacer el plan de negocios demasiado largo.

Ojalá hubiera sabido que mi plan de negocios solo necesitaba unas pocas páginas para servir como plantilla para el lanzamiento y las primeras etapas de crecimiento. En cambio, mi primer plan de negocios tenía más de 50 páginas con información financiera detallada que nunca usé. Mi consejo es que su plan de negocios sea breve y se centre en lo que necesita para comenzar y alcanzar los primeros hitos. Siempre puedes agregar más más tarde. – Kristin Kimberly Marquet, Marquet Media, LLC

5. Atienda a los clientes antes de redactar su plan de negocios.

No importa lo bueno que sea, no puede predecir cómo los clientes usarán su producto o interactuarán con su negocio. Hay muchas cosas que solo se pueden aprender atendiendo a los clientes. Debe atender a los clientes antes de redactar un plan de negocios. Configure un pequeño prototipo rápido y pruébelo. Conozca y hable con sus clientes antes de hacer suposiciones sobre ellos. En Bounce, creamos un sitio web realmente básico en una o dos horas antes de hacer cualquier otra cosa. Nos permitió conocer a los clientes y ver cómo estaban usando nuestro producto. Hablamos con los clientes el primer día, lo que nos dio una idea mucho mejor de cómo usarían nuestro producto, en lugar de esperar meses para escribir un plan de negocios y luego encontrar clientes. – Cody Candee, rebote

6. Considere el fracaso además del éxito

Cuando escribí mi primer plan de negocios, me concentré solo en el lado positivo. Nunca pensé en el fracaso, así que mi plan se centró en su éxito. Ahora, cuando miro hacia atrás, me arrepiento de haberlo hecho. En lugar de pensar que todas mis estrategias funcionarían mejor, me gustaría tener un plan de respaldo para cada una de ellas. Hacer esto me ayudaría de dos maneras. Primero, no me preocuparía tanto cada vez que mis planes fallaran. En segundo lugar, me ayudaría a tomar mejores decisiones y alcanzar mis objetivos más rápido. Esta es una gran lección que aprendí como emprendedor. – Josh Kohlbach, mayorista

7. Base su plan en las necesidades del cliente

Una de las lecciones que aprendí desde el principio es que cada aspecto de su negocio debe basarse en las necesidades de sus clientes. Si tiene esto en cuenta al desarrollar su plan de negocios, puede cambiar casi cualquier cosa que haga. Elegirás diferentes herramientas, asignarás diferentes líderes a los equipos y planificarás tu marketing en función de lo que funcione mejor para tu audiencia. Mentalmente, sigue pensando en tus clientes y en lo que más les ayuda. Cuando recuerde sus necesidades, tomará las mejores decisiones. – Syed Balkhi, principiante de WP

8. Incorpore por completo la visión de su marca

Al escribir mi primer plan de negocios, me hubiera gustado tomarme más tiempo para desarrollar realmente la visión que tenía para él. Me había sumergido un poco en la marca, pero no había pasado mucho tiempo definiéndola de manera que todos supieran de qué se trataba. Iniciar un negocio también significa construir una marca, y muchos nuevos emprendedores no se dan cuenta de eso. Necesita crear una marca que represente con precisión la visión que tiene para su negocio para que pueda construirla como mejor le parezca. – Stéphanie Wells, Formas formidables

9. Recuerde que su plan es solo un marco

Creo que es importante saber que sus planes para el futuro están todos enmarcados, no concretos. En otras palabras, es posible que no termine exactamente donde esperaba al final de su primer disparo. Sin embargo, muestra que es posible tener éxito sin que todo salga exactamente como se planeó. – John Turner, SeedProd LLC

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