En el primer semestre de 2021, la industria del comercio electrónico alcanzó los $ 408,51 mil millones, un aumento de casi el 22% con respecto al año anterior. Con tanto espacio para el crecimiento y un futuro brillante en un mundo impulsado digitalmente, el comercio electrónico atrae continuamente a emprendedores y sus ideas comerciales. Sin embargo, antes de iniciar un nuevo negocio, es importante contar con la estrategia correcta.

A continuación, nueve miembros del Consejo de Jóvenes Emprendedores han compartido sus pasos recomendados para emprendedores que buscan hacer crecer un negocio de comercio electrónico. A continuación, le indicamos cómo asegurarse de que su negocio en línea prospere en el mercado actual.

1.Asegúrate de tener tu modelo de negocio listo

Si usted es un emprendedor que busca llevar su negocio al siguiente nivel, primero debe asegurarse de que su modelo de negocio esté implementado. A veces, incluso ayuda probar cosas no escalables para probar el concepto empresarial. Requiere mucho tiempo y esfuerzo. Una vez que se sienta cómodo probando el modelo de negocio, querrá implementar tanta automatización como sea posible. – Dustin Lemick, BriteCo

2. Tecnología de integración y seguimiento de la investigación

Para escalar su negocio de comercio electrónico, debe estar al día con todas las últimas mejoras e integraciones de seguimiento que se han lanzado durante los últimos 10 meses. Pasé los últimos meses actualizando el seguimiento de Facebook de mis clientes a la API de conversiones, agregando la etiqueta global del sitio de Google, optimizando Google Shopping, TikTok y desarrollando integraciones con plataformas como Shopify y Klaviyo. – Kaitlyn Witman, Rainfactory

3. Invierta en SEO

El SEO es muy pasado por alto por las marcas de comercio electrónico principalmente porque consume mucho tiempo y puede ser difícil atribuir el ROI con precisión. Sin embargo, con una buena estrategia de SEO, con el tiempo, las marcas de comercio electrónico pueden comenzar a adquirir clientes por menos, ya que el SEO trae tráfico orgánico al sitio web. También evita que la empresa dependa demasiado de los anuncios pagados. – John Murphy, generación de bicicletas eléctricas

4. Simplificar y sistematizar

Cuanto más simples sean sus opciones en línea, menos confusión o preguntas tendrán los clientes, lo que acelerará el proceso de compra. “Sistematizar” significa que debemos apuntar constantemente a la automatización. Los consumidores aman la comunicación y la eficiencia, así que asegúrese de que sus sistemas puedan ofrecer esos resultados. – Marjorie Adams, Fourlane

5. Obtenga una línea de crédito antes de que la necesite

Incluso si su negocio es financieramente saludable, no sabe cuándo necesitará el dinero extra. Una vez que haya establecido una línea de crédito, puede controlar cuándo retirar la línea y cuánto puede pedir prestado. Esto le brinda un control increíble sobre las finanzas de su empresa, lo que le permite implementar mejor estrategias a largo plazo. – Shu Saito, recopilador de datos

6. Identifique un canal de crecimiento “10x”

Determine qué canal de crecimiento multiplicará por diez su negocio. A menudo, una empresa se encontrará atrapada en un determinado canal de crecimiento que funciona, pero no es el que realmente la ayudará a crecer. Pregúntese, si quiere evolucionar, ¿cuál es el canal de crecimiento que mejor le ayudará a hacerlo? Aprenda todo lo que hay que saber sobre este canal y auméntelo tanto como pueda. – Cody Candee, rebote

7. Delega tus responsabilidades

Delegue sus responsabilidades a otra persona. Tu tiempo es lo más valioso, independientemente de tu salario. Empiece a tomar notas sobre lo que podría hacer otra persona. Regístrese (con una grabación de pantalla, tomando notas o ambos) y comience a escribir una descripción del trabajo basada en esas responsabilidades. Una vez que haya definido exactamente lo que debe completar, busque a la persona que se encargue de esas tareas. – Emily Stallings, Casely, Inc.

8. Diversifique sus productos

Busque ese artículo que coincida con lo que hace, como una mano en un guante. Pueden ser kits si vende repuestos. Podrían ser sesiones de capacitación si vende software. Diversifíquese en algo que facilite la vida de sus clientes. Casi siempre vale la pena, y el crecimiento hacia el exterior suele ser más estable que el crecimiento hacia arriba. – Tyler Bray, piezas de remolque TK

9. Centrarse en una atención al cliente de calidad

Esfuércese por ofrecer un servicio de atención al cliente de alto nivel. Participe personalmente en él para que sepa que está bien hecho. El servicio al cliente todavía falta en muchas empresas de comercio electrónico. Obtenga el suyo y debería estar superando a la competencia en poco tiempo y su negocio de comercio electrónico crecerá. – Andrew Schrage, Finanzas personales de Money Crashers

¡Haz clic para puntuar esta entrada!
(Votos: Promedio: )
LEER  Cómo las startups pueden vender software a grandes empresas