Construir una cultura corporativa positiva es crucial, especialmente con tantas empresas que se están moviendo hacia un modelo de trabajo remoto permanente. Los empleados quieren trabajar en un entorno en el que se sientan aceptados y apreciados. Cuando se sienten así, es más probable que los empleados estén motivados y trabajen con eficacia.

Para ayudarlo a crear la cultura adecuada, sin importar dónde se encuentren sus empleados, existen algunos factores importantes que su empresa necesita para funcionar bien. A continuación, ocho miembros del Consejo de Jóvenes Emprendedores compartieron los elementos esenciales que encontrará en las culturas corporativas que inspiran a las personas a venir a trabajar.

1. Liderazgo atento

Construir una cultura corporativa positiva es esencial para motivar a los empleados en el trabajo. Haga de su oficina un excelente lugar para trabajar animando a su equipo, celebrando sus éxitos, manteniendo líneas abiertas de comunicación y cultivando el respeto y el apoyo mutuos. Asegúrese de que las personas que contrate en su equipo reflejen los valores inculcados en la cultura de su empresa. Escuche los comentarios de sus empleados y trate de adaptarse lo más posible a sus necesidades. Ya sea adoptando un horario de trabajo flexible o introduciendo nuevas ideas en sus proyectos, escuchar a los miembros de su equipo los hace sentir valorados y confiables. – John Hall, Calendario

2. Otros empleados que comparten valores y comportamientos

Contrata personas que coincidan con la cultura de la empresa. Un negocio es como una familia; aunque todos son diferentes entre sí, comienzan a crear códigos de conducta tácitos que todos comparten y ejecutan. Debe ser riguroso al contratar porque la elección incorrecta puede hacer que el medio ambiente sea tóxico y su equipo no estará feliz de trabajar. Es esta unidad y confianza lo que crea una cultura en la que cada miembro se siente como en casa. También debe recordar que todos los empleados representan su negocio, por lo que todos deben compartir los valores que impulsan su negocio. Con estas cosas en común, puede crear un entorno cómodo y agradable al que sus empleados querrán ir porque también quieren pasar tiempo juntos. – Kevin Ryan Tao, NeuEve

3. Apoyo para todos

Cultive una cultura cohesiva que enfatice el apoyo. Ya sean compañeros de trabajo que se ayudan entre sí, empleadores que apoyan a los empleados o la empresa que brinda apoyo a los clientes y a la comunidad en general, todos quieren ser parte de un entorno de apoyo. Por supuesto, existe un delicado equilibrio para fomentar este tipo de atmósfera. Sin embargo, las culturas corporativas destinadas a apoyar a sus empleados, clientes y comunidad tienden a atraer tanto a los miembros del equipo como a las empresas, lo que trasciende las barreras e inspira el entusiasmo de las personas. – Emily Stallings, Casely, Inc.

4. Autonomía

A los empleados les encanta el sentimiento de independencia y confianza. Si una empresa tiene una cultura autónoma, se anima a todos a que se expresen, piensen y decidan por sí mismos y tomen iniciativas. Es importante que tu equipo sepa que confías en ellos tanto como ellos confían en ti para tener una cultura divertida y menos tóxica. – Daisy Jing, desterrar

5. Innovación constante

Las culturas corporativas más atractivas son aquellas en las que la empresa crea nuevos productos y servicios interesantes. A los emprendedores y creativos les encanta estar a la vanguardia de la tecnología. Entonces, para crear una cultura que a los empleados les encante, sea innovador en el trabajo. Busque formas de mejorar sus ofertas y no tenga miedo de cambiar las cosas. Los buenos empleados estarán ansiosos por trabajar en ese entorno y sus clientes se beneficiarán de las funciones útiles que cree. – Blair Williams, miembro de la prensa

6. Lluvia de ideas y comentarios

La gente está encantada de estar en un lugar donde sus acciones e ideas marcan la diferencia. Si desea crear una cultura corporativa que permita a sus empleados prosperar, debe darles una voz. Puede hacerlo organizando sesiones divertidas de intercambio de ideas, solicitando comentarios de los empleados y creando un canal abierto de Slack para las discusiones. Pero esto no es suficiente. También debe demostrar que está escuchando a la gente. Implemente realmente las ideas de las personas, cambie los flujos de trabajo y bríndeles más flexibilidad. Cuando crea un gran lugar para trabajar donde las personas importan, se quedarán. – Syed Balkhi, principiante de WP

7. Humor y placer

Para crear una cultura corporativa que entusiasme a las personas, deje espacio para el humor y la diversión. Ningún lugar serio las 24 horas del día, los 7 días de la semana, va a generar una cultura positiva en la que la gente esté emocionada de trabajar y explorar nuevas ideas. Para inspirar inspiración en su equipo, permítales relajarse y divertirse con respeto. Se debe celebrar el buen humor inofensivo y todos deben ser amigables y cómodos entre sí. Cuando las personas se sienten cómodas en su entorno de trabajo, también puede estimular su creatividad y llevar su negocio al siguiente nivel. – Stéphanie Wells, Formas formidables

8. Esfuerzos recompensados

Una cultura emocionante y motivadora reconoce y recompensa a los empleados por su tiempo y esfuerzo en el lugar de trabajo. Brinde a las personas beneficios por su buena asistencia, pequeños éxitos e incluso por preparar café para todos. Asegúrese de que este sea un lugar de trabajo donde se recompensa y alienta el esfuerzo del equipo, y deje en claro que cuando el negocio tiene éxito, los empleados lo tienen. Cuando la gente sepa que los grandes y pequeños esfuerzos darán sus frutos, estarán ansiosos por contribuir. Cuanto más se sienta la empresa como un equipo de verdad, más motivados estarán sus miembros para ayudarte a ganar. – Salvador Ordorica, el grupo español LLC

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