Cuando pensamos en emprendedores, a menudo pensamos en un líder: el CEO solitario, el fundador idealista, etc.

Pero iniciar un negocio no es un trabajo de un solo hombre, incluso si recién está comenzando. Quizás, de manera más formal, una nueva empresa tiene solo un empleado (su fundador), pero aún así, esa persona está rodeada por una red de una comunidad de apoyo.

Sin embargo, esta imagen de emprendimiento está en desacuerdo con los estudios de startups exitosas. Según un estudio publicado en la Academy of Management, las startups más exitosas están formadas por personas con variadas habilidades que comparten una pasión y una visión por el proyecto.

Ya sea que su negocio esté comenzando o esté trabajando con un personal completo, la pasión compartida es el denominador común de negocios exitosos. Esto es lo que debe buscar al agregar miembros al equipo.

Una visión compartida conduce a la resiliencia

El camino para iniciar un negocio es difícil y el emprendedor Alois Köhle es muy consciente de las dificultades a las que se enfrentan muchos emprendedores. Es el fundador de varias empresas, incluida una empresa de comercio de criptomonedas SocialSwap.io. El negocio se basa en la idea de combinar la interacción social y el comercio de divisas. Él y el cofundador Dennis Koray compartieron esta visión para su negocio, y es lo que ha respaldado su éxito en el mercado.

Köhle dijo que la resiliencia es la cualidad más importante que puede tener un emprendedor. Cuando se trata de formar un equipo, compartir una visión del negocio aumentará su capacidad de recuperación cuando el negocio atraviese momentos difíciles (inevitables). Durante el lanzamiento de SocialSwap.io y sus otros negocios, Köhle descubrió que trabajar con un equipo mantenía vivos la misión y los valores.

Varias experiencias estimulan la creatividad

Según el estudio antes mencionado, las mejores startups cuentan con equipos con antecedentes variados. También funciona igual en los deportes. Cada miembro del equipo tiene un rol único que es esencial para el éxito general del grupo. Según Investopedia, el 90% de todas las startups fracasan. Si desea ser uno de los pocos exitosos, necesita un equipo de talentos diversos que pueda enfrentar los muchos desafíos que enfrentará la empresa.

Construya un equipo de personas que se destaquen en comunicación, números, visión, redes, organización, marketing, etc. Estas habilidades siempre serán necesarias para el viaje empresarial, y tener personas que puedan satisfacer estas necesidades es esencial para su negocio.

Eche un vistazo a su nicho específico y asegúrese de que su equipo tenga las habilidades para enfrentar desafíos más únicos. Si le gusta la tecnología, es posible que necesite un miembro del equipo con habilidades de desarrollo. Si está en marketing, es posible que necesite un miembro del equipo con habilidades de diseño gráfico. Tenga en cuenta estos elementos al iniciar su negocio.

En general, el equipo es lo que hace o deshace un negocio. Independientemente del tamaño de su negocio, si desea hacer crecer su equipo, necesitará hacer crecer su equipo. Cuando busque personas para incluir en su misión, elija una variedad de talentos de personas de ideas afines. Haga estas preguntas al principio y obtendrá los beneficios de un equipo más fuerte al final.

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