“En el entorno actual de abundancia de efectivo, las opciones valen más que el efectivo”, dice Allen Miller, director de Oak HC / FT. “A su vez, administrar su conjunto de opciones puede ser la acción más efectiva que puede tomar para asegurarse de que puede reclutar y retener talentos”.

Dans un article carrément destiné aux fondateurs à un stade précoce, Miller partage les meilleures pratiques pour protéger votre pool d’options, répertorie les erreurs commises par de nombreux fondateurs et propose plusieurs conseils pour corriger le cours « si vous avez fait des erreurs dès le inicio “.

Como acabamos de regresar del Día del Trabajo, el boletín de hoy es bastante breve. Tenemos mucho más planeado para esta semana, así que muchas gracias por leer.

Walter Thompson
Editor en jefe, TechCrunch
@tuprotagonista


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Para comercializar, la tecnología de voz debe primero resolver su “problema de cóctel”

Créditos de imagen: Imágenes de Karnet / Getty

Se espera que la voz y el reconocimiento de voz representen un mercado global de $ 26.8 mil millones para 2025, pero aún queda un largo camino por recorrer antes de que la voz pueda comercializarse por completo.

Los desarrolladores están implementando el procesamiento del lenguaje natural y la inteligencia artificial conversacional para superar las limitaciones actuales, pero “abordar estos problemas requiere que la tecnología de voz cumpla con el estándar humano de voz y coincida con las complejidades del sistema auditivo humano”.

¿Qué tan comprometidos están sus empleados?

Créditos de imagen: Katleho Seisa (Se abre en una nueva ventana) / Imágenes falsas

Según una encuesta reciente, más del 70% de los trabajadores están buscando activamente un nuevo trabajo o están pensando seriamente en ello.

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En un entorno de startups, el desarrollo de los empleados pasa a un segundo plano frente a prioridades como el crecimiento a gran escala. Como resultado, pocos gerentes tienen experiencia o interés en ayudar a los empleados a aprender nuevas habilidades o avanzar en sus carreras.

No espere a que lo pille desprevenido: establezca un plan de acción para evaluar el compromiso de los empleados. Tenga en cuenta que siete de las siguientes 10 personas que ve en una videollamada pueden estar modificando sus currículums.

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