Como un padre Cuando era adolescente, estoy acostumbrado a tener conversaciones difíciles, a veces incluso incómodas, sobre temas complejos pero importantes. La mayoría de los padres probablemente estarán de acuerdo conmigo cuando digo que este tipo de conversaciones nunca se vuelven más fáciles, pero con el tiempo tiende a desarrollar una hoja de ruta sobre cómo abordar el tema, cómo asegurarse de ser claro y cómo responder preguntas difíciles.

Y como muchos padres, rápidamente me di cuenta de que mis hijos tienen tanto que enseñarme como yo puedo enseñarles. Aprendí que las conversaciones difíciles generan confianza.

Apliqué esta lección sobre conversaciones para fomentar la confianza en un aspecto extremadamente importante de mi papel como Asesor Jurídico en Foursquare: Liderar “La charla sobre privacidad”.

La discusión debería ayudar a comprender cómo el entorno legislativo y regulatorio afectará las ofertas de productos, incluido lo que se está haciendo para anticipar este cambio.

¿Qué es exactamente “The Privacy Talk”?

Es la conversación que va más allá de la política de privacidad escrita y publicada y profundiza en el enfoque ético de un cliente, proveedor, proveedor o socio. Esta conversación tiene como objetivo transmitir y alinear las expectativas que deben tener dos empresas al inicio de un nuevo compromiso.

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Las RFI pueden hacer muchas preguntas sobre privacidad, seguridad de la información y ética de los datos. Pero ese no es el caso de pedirle a su socio potencial que se suba a un Zoom para guiarlo en su enfoque más amplio. A menos que lo escuche directamente, puede ser difícil determinar si un socio está pensando estratégicamente sobre la privacidad, si está realmente comprometido con la ética de los datos y cómo el cumplimiento está integrado en la cultura de su organización.

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