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El Laboratorio de datos brinda acceso a un equipo de analistas de datos, lo que ayuda a medir el impacto real de la actividad de aprendizaje en comparación con los objetivos de la empresa para maximizar la inversión, asegurar un asiento en la mesa y ganar precios, que incluso escribirán.

Dirigido por el director de análisis de THRIVE, Ian Blackburn, el laboratorio de datos es una respuesta directa a la sed de la industria de L&D por obtener pruebas de ROI y resultados tangibles, pero se trata de algo más que calculadoras de números.

Trabajando en estrecha colaboración con los equipos de formación y desarrollo, el laboratorio de datos desempeña un papel de apoyo local; Construir una estrategia clara que vincule los programas de capacitación y desarrollo con las metas organizacionales, de una manera intrínseca e influyente.

Proporciona los datos necesarios para demostrar el impacto y el valor de la actividad de aprendizaje, para influir en las partes interesadas clave, ganar premios (THRIVE incluso los escribirá) y asegurar un asiento en la mesa.

Datos: no tiene por qué ser intimidante

En el corazón del Data Lab se encuentran la simplicidad y un enfoque centrado en el ser humano.

El taller de estrategia inicial identifica los objetivos comerciales y las partes interesadas clave, proporcionando las herramientas, las habilidades y los planes para demostrar por qué L&D merece un lugar en la mesa.

A partir de ahí, se desarrolla una estrategia clara, con objetivos alcanzables y análisis de datos para informar los resultados a lo largo del camino y un enfoque de “prueba y adaptación” para refinar continuamente el viaje analítico.

Finalmente, el Data Lab ayuda a L&D a gritar sus éxitos, con presentaciones galardonadas que escribirán.

Casillas de verificación con turbocompresor

Con Data Lab, los esfuerzos de L&D van más allá de asegurarse de que todos estén actualizados y cumplan. En cambio, L&D se convierte en un brazo de investigación del negocio, con conocimientos prácticos para ayudar a los equipos de L&D a satisfacer las necesidades de sus empleados y brindarles los recursos adecuados para ser felices, comprometidos y exitosos en el trabajo.

Debbie Frearson, socia de desarrollo digital de Ted Baker, dijo:

“El primer taller de Data Lab con Ian y el equipo realmente nos dejó con muchos elementos en los que pensar. Como equipo formado por varios departamentos dentro de Ted, todos creamos nuestra propia agenda y lo que queríamos de la sesión.

“La serie de tareas guiadas por Ian fue acelerada, con aportes independientes, aunque muy colaborativos. El elemento de lluvia de ideas permitió a todos expresar sus pensamientos y opiniones sin juzgar, lo que a menudo es difícil de obtener en línea.

“Con la ayuda del equipo de Thrive, y en ausencia de dilación, pudimos resumir estos puntos e identificar 3 objetivos principales en los que basar la segunda parte de nuestro taller; curiosamente, eran diferentes a los que hicimos nosotros. se establecieron al inicio de la sesión.

“No puedo esperar a llegar a la Parte 2 y ver cómo THRIVE puede ayudarnos a lograr nuestros objetivos comerciales. “

Para obtener más información sobre cómo THRIVE Data Lab puede revolucionar la forma de medir el aprendizaje, visite el sitio web de Thrive Data Lab.

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